近年来，随着环保理念的逐步提升，企业的生态环境建设越来越引起社会与大众的重视。为搭建高效务实的政企生态合作渠道、创新环境管理全新模式、优化整合全社会环保资源，我建议，炎陵县应着手启动“企业环境管理伙伴计划”项目，通过政府、协会和第三方力量开创多方合作的环境管理模式，加大优秀企业环境管理经验的应用和推广，持续帮扶提升企业环境管理能力，建立起政府和企业之间、企业和企业之间“互相借鉴、互相促进、互相提升”的新型“伙伴”关系，助力企业持续提升环境管理水平，为创新炎陵县环境治理模式进行积极探索。

简答说，炎陵县定制的“企业环境管理合作伙伴计划”项目，旨在通过政府、协会和第三方力量的协同作用，形成“政府为主导、企业为主体、社会组织和公众共同参与”的环境治理体系，持续帮扶提升企业环境管理能力。通过将企业纳入参与到“环境管理合作伙伴计划”中，发现问题、提出问题、解决问题、跟踪问题、反馈问题，形成一个严密的闭环考核。而企业通过参加伙伴计划活动，能够增强环保主体责任意识，学习到优秀的环境管理经验与方法，持续提升企业环境管理能力和环境绩效，也让政-企、企-企之间的互动得到了充分加强。“环境管理合作伙伴计划”如何具体实施：

1、组建专家队伍：炎陵县应围绕环境管理“从企业中来，到企业中去”的理念，建立“环境健康安全”协会，广泛发动征集辖区企业中环境管理经验丰富的资深EHS经理（或类似岗位），组建专家咨询团，负责后续为参与伙伴计划的企业进行问题诊断和精准帮扶。咨询团进行定期开会协商机制，讨论解决活动执行中暴露的问题，密切和国土环保局讨论企业反馈问题，帮助企业整改提升。同时，建议所有参与专家均为志愿服务。

2、成立工作小组：积极利用多方服务平台，持续征集愿意参与伙伴计划的企业，按照“1位专家咨询团成员+1位国土环保局工作人员+3-4家企业”的模式进行匹配，成立专项工作小组，并依托外部法律顾问和技术支持单位协助提供部分技术支持。参与伙伴计划的企业通过工作群，能够及时与专家咨询团、环保管理部门以及外部专家等联系，解答环境管理中的问题。

3、深入沟通、精准帮扶：工作小组应根据每组企业环保方面的实际需求，持续开展现场辅导和环保管理专题培训，形成环境提升方案提供给被辅导企业对照改善，帮助企业提升自身管理水平。在当期伙伴计划结束时，专家咨询团对所有参与企业环境管理提升情况进行考核评分，总结经验和不足，持续优化改善。

4、效果总结、推广应用：建议伙伴计划以一年为周期，对于参与度高、表现突出的企业和个人进行表彰，对于优秀的环境管理案例进行宣传推广，对于被辅导企业中能力突出的EHS经理（或类似岗位），吸纳为专家咨询团成员，在下一期伙伴计划中继续为其他企业提供服务。

“环境管理合作伙伴计划”的意义不言而喻，企业在环境管理中遇到的问题可以直接向政府或其他企业寻求帮助，政府也能及时了解企业管理面临的实际问题，打通了政企和企业间的信息沟通渠道，加深了相互理解，便于更早的发现问题、解决问题，形成园区企业环境管理合作与共同提升的良好氛围。而炎陵县在实际操作过程中因地制宜、因材施教，可按照“先试点、后推广”的推进思路，建立企业互助帮扶机制，持续扩大企业间优秀环境管理方法与经验推广互鉴，切实提升企业环境管理能力，形成“试点—总结—推广”的环境管理可持续提升方法及循序渐进的推行模式，逐步形成企业长效环境管理机制的“炎陵模板”。（王飞）

责编：邹越

来源：炎陵县融媒体中心